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揚州隊“內外兼修”高質量完成采購經理調查年報工作
發布日期: 2020-04-23  訪問量:

為扎實推進疫情防控期間采購經理調查年報工作,揚州隊按照國家統計局及江蘇總隊相關要求,以提高數據質量為中心,以提升報表報送效率為重點,靈活謀劃,狠抓落實,“內外兼修”力促工作質量和服務水平雙提升。

多舉措夯實調查基礎。一是苦練內功,增強業務能力。組織專業人員認真研讀采購經理調查最新方法制度,聚焦調查新要求,精準理解指標涵義,確保方法制度執行不走樣。二是完善臺賬,加強基礎管理。進一步完善采購經理調查企業臺賬,同步更新采購經理調查樣本數據庫,實現直報過程全程痕跡化管理,做到相關材料電子版和紙質版“雙管齊下”,有效強化基礎工作系統性,為實施采購經理調查樣本分級管理奠定基礎。

勤互動搭建溝通橋梁。一是三級聯動,核實樣本信息。年報前對現有樣本企業進行全面清查,及時剔除關閉、注銷、停產等無效樣本,并按照“同行業、同規模”原則及時增補新樣本,提高代表性。此外,認真核實企業組織機構代碼、企業名稱、行業代碼、登記注冊類型等基本信息,及時做好信息變更。二是開啟“云模式”,加強培訓指導。疫情期間無法集中開展直面培訓,揚州隊結合往年工作經驗,開通“云課堂”并制作兼具趣味性和可讀性的宣傳品提供“云指導”。此外,年報期間業務人員確保微信、QQ、電話的暢通,為企業提供“一對一”及時在線答疑,用心用情做到“貼心式”服務。

巧組合提高工作效率。一是年報報送與新增樣本同步開展。為進一步優化樣本結構,提升樣本代表性和指數穩定性,揚州隊利用年報上報契機,一并完成新增樣本基本情況摸底工作,年報期間合計新增樣本34家。二是新老樣本企業培訓一并進行。年報培訓“云課堂”既使原有樣本企業提高了指標理解度和上報熟練度,也使新增樣本單位了解采購經理調查工作,明確報什么、怎么報,并提供詳細的上報流程指南和操作演示視頻以供參考。三是年報數據與專題調研緊密結合。揚州隊深挖企業年報數據,及時捕捉企業生產經營新變化新特點,結合電話訪談和專題調查深入了解企業發展狀況、困難問題及所想所盼,使年報數據開發利用達到最大化。

嚴審核確保數據質量。一是即報即審,及時反饋核查。在企業年報直報平臺開通期間,揚州隊每半天做好審核和匯總,通過人工審核和程序審核相結合即報即審,利用Excel表建立年報邏輯關系審核查詢模板,對增減變動幅度超過20%的指標數據及時查詢核實,查明原因。對說明含糊不清、指標間有邏輯問題的提示性差錯,及時通知企業修改。二是精細審核,不留問題死角。因新增樣本企業沒有往期數據對比參照,揚州隊積極與市統計局聯系,獲取此類企業往年主要經濟指標數據進行關聯審核,并將這類企業與同類型企業情況進行分析研判,發現異常情況及時與企業聯系核實,確保了年報數據質量。

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